Командная сессия
Gallup CliftonStrengths

Системная работа с командой через диагностику природных талантов

Это полный день глубокой работы с вашей управленческой или проектной командой.

Что это даёт бизнесу

Чёткая карта талантов команды

Понимание распределения задач

Эффективная коммуникация без потерь

Устранение скрытых конфликтов

Когда нужен этот формат

Команда компетентна, но нет синегрии.

Есть скрытые или открытые конфликты.

Размыты роли и зоны ответственности.

Сотрудники выгорают и теряют вовлеченность.

Приходят новые люди — и важно быстро встроить их в систему.

Особенность подхода

В основе – диагностика природных талантов, а не навыков

Мы смотрим:

что человеку дается естественно
где его зона максимальной эффективности
какие теневые стороны могут создавать напряжение
как таланты одного усиливают или блокируют другого

Команда начинает понимать различия не как проблему, а как ресурс.

Как проходит работа

Этап 1.
Диагностика
Все участники проходят тестирование CliftonStrengths (≈40 минут).
Этап 2.
Подготовка
Я анализирую профили, нахожу паттерны, точки синергии и напряжения.
Этап 3.
Командная сессия (до 8 часов)
- Понимание методологии
- Разбор талантов каждого участника
- Анализ взаимодействия
- Работа в парах и мини-группах
- Разбор реальных рабочих ситуаций
- Формирование новых договоренностей
Этап 4.
Обратная связь руководителю
Развернутые рекомендации по каждому участнику и по команде в целом.
По запросу — повторная встреча через несколько месяцев.

Какие результаты вы увидите

Партнёрское взаимодействие

Управляемые конфликты

Быстрые решения

Командная синергия

Кому я могу быть полезен

Совету директоров

Помогаю создать конструктивную, уважительную атмосферу, где люди работают в синергии, через призму сильных сторон.

Запланировать
командную сессию

На встрече я разберу ваш запрос и предложу формат именно под ваши задачи.

Форматы работы

Индивидуальные, командные, партнерские сессии — формат проектируется под вашу задачу. О каждом из них можно прочитать на сайте.

Узнать больше

Форма обратной связи

Клиенты и рекомендации

Среди моих заказчиков — первые лица и топ-менеджеры компаний из сферы технологий, финансов, ритейла и промышленности, чьи имена широко известны. С большинством компаний у нас заключен договор о неразглашении (NDA), поэтому я не имею права делиться деталями сотрудничества. Любые подробности, названия, кейсы и отзывы публикуются только в случае письменного согласия со стороны заказчика.

Более 80% новых проектов начинаются по рекомендациям от предыдущих клиентов. В основном, HR-директора и генеральные директора рекомендуют меня своим коллегам и партнерам.