Партнерская сессия
Gallup CliftonStrengths

Настройка взаимодействия между двумя ключевыми людьми в бизнесе

Мы накладываем профили CliftonStrengths друг на друга и видим: где синергия, где неизбежное трение, и как этим управлять.

Когда нужен этот формат

Партнеры
«говорят на разных языках»

Размытые роли

Регулярные конфликты

Риск потерять ключевого человека

Потеря доверия

Разные скорости
и стили работы

Какие задачи решаем

Непонимание
в стратегии

Споры по одним и тем же вопросам

Эмоциональное напряжение

Обесценивание
подхода друг друга

Сложности
с обратной связью

Неясность зон ответственности

Что это даёт бизнесу

Непонимание
в стратегии

Споры по одним
и тем же вопросам

Эмоциональное
напряжение

Обесценивание
подхода друг друга

Мы не «мирим людей».
Мы разбираем структуру
их взаимодействия.

Мы смотрим:

  • свои сильные стороны

  • теневые проявления

  • триггеры партнера

  • зоны синергии

Разговор переводится
из эмоций — в систему.

Как проходит работа

  • Этап 1.

    Тестирование

    Оба участника проходят CliftonStrengths.

  • Этап 2.

    Предварительные мини-встречи

    Короткий сбор контекста (10–15 минут с каждым).

  • Этап 3.

    Анализ

    Я накладываю профили друг на друга, ищу зоны усиления и напряжения.

  • Этап 4.

    Сессия (2,5–3 часа)

    Разбираем реальные рабочие ситуации.
    Фиксируем новые договоренности.

Кому я могу быть полезен

Совету директоров

Помогаю создать конструктивную, уважительную атмосферу, где люди работают в синергии, через призму сильных сторон.

Запланировать
партнерскую сессию

На встрече я разберу вашу ситуацию и предложу формат работы.

Клиенты и рекомендации

Среди моих заказчиков — первые лица и топ-менеджеры компаний из сферы технологий, финансов, ритейла и промышленности, чьи имена широко известны. С большинством компаний у нас заключен договор о неразглашении (NDA), поэтому я не имею права делиться деталями сотрудничества. Любые подробности, названия, кейсы и отзывы публикуются только в случае письменного согласия со стороны заказчика.

Более 80% новых проектов начинаются по рекомендациям от предыдущих клиентов. В основном, HR-директора и генеральные директора рекомендуют меня своим коллегам и партнерам.

Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели

Бизнес-коучинг по Gallup Clifton StrengthsFinder дает возможность

Узнать больше

Записаться на консультацию

Фотография Алексея Баранова