Партнерская сессия
Gallup CliftonStrengths
Настройка взаимодействия между двумя ключевыми людьми в бизнесе
Мы накладываем профили CliftonStrengths друг на друга и видим: где синергия, где неизбежное трение, и как этим управлять.
Когда нужен этот формат
Партнеры
Размытые роли
Регулярные конфликты
Риск потерять ключевого человека
Потеря доверия
Разные скорости
и стили работы
Какие задачи решаем
Непонимание
в стратегии
Споры по одним и тем же вопросам
Эмоциональное напряжение
Обесценивание
подхода друг друга
Сложности
с обратной связью
Неясность зон ответственности
Что это даёт бизнесу
Снижение
количества конфликтов
Более эффективное
взаимодействие
Быстрое принятие
совместных решений
Рост доверия
между коллегами
Укрепление сотрудничества
между подразделениями
Сохранение ценных сотрудников за счет здоровых отношений в команде
Мы не «мирим людей».
Мы разбираем структуру
их взаимодействия.
Мы смотрим:
свои сильные стороны
теневые проявления
триггеры партнера
зоны синергии
Разговор переводится
из эмоций — в систему.
Как проходит работа
Этап 1.
Тестирование
Оба участника проходят CliftonStrengths.
Этап 2.
Предварительные мини-встречи
Короткий сбор контекста (10–15 минут с каждым).
Этап 3.
Анализ
Я накладываю профили друг на друга, ищу зоны усиления и напряжения.
Этап 4.
Сессия (2,5–3 часа)
Разбираем реальные рабочие ситуации.
Фиксируем новые договоренности.
Запланировать
партнерскую сессию
На встрече я разберу вашу ситуацию и предложу формат работы.
Бизнес-коучинг по Gallup CliftonStrengths дает возможность
Записаться на консультацию
