Process
Communication Model
Командная сессия
Это не тренинг по soft skills.
Это системная работа с коммуникацией
и стресс-сценариями команды.
PCM (Process Communication Model) позволяет увидеть структуру личности каждого участника команды и понять, почему люди по-разному реагируют на давление, задачи и друг друга.
Когда нужен этот формат
В команде нарастает
Конфликты
повторяются по кругу
Люди не слышат
друг друга
Под давлением команда
«рассыпается»
Разные стили коммуникации
мешают работе
Есть сильные личности,
которые сложно состыковать
Какие задачи решаем
Понять, как
устроена команда
на уровне личности
Разобрать типовые
стресс-сценарии
Настроить
коммуникацию
между разными
типами
Снизить эмоциональные
конфликты
Повысить управляемость
в кризисных ситуациях
Создать общую
«карту взаимодействия»
Что это даёт бизнесу
Абсолютное понимание стресса и мотивации CEO-1 команды
Навык индивидуального подхода к разным стейкхолдерам
Больше инициативы и ответственности от команды
Настроенная управляемость через стиль общения
Модель описывает шесть типов
личности, представленных в каждом
человеке в разной степени.
Мы определяем:
базовые типы участников
их ведущие психологические потребности
поведение в ресурсе
поведение в стрессе
зоны потенциального трения
Команда начинает понимать различия
не как угрозу, а как систему.
Как проходит работа
Этап 1.
Диагностика
Онлайн-тестирование PCM (30–60 минут).
Этап 2.
Разбор профиля (60–90 минут)
Анализируем профиль и даём рекомендации для эффективной работы.
Этап 3.
Работа с запросами
Любой управленческий или личный запрос разбирается через призму вашей структуры.
Этап 4.
Поддержка
По необходимости — регулярные сессии 1 раз в 1–2 недели.
Кому я могу быть полезен
Совету директоров
Помогаю создать конструктивную, уважительную атмосферу, где люди работают в синергии, через призму сильных сторон.
Запланировать командную
PCM-сессию
На встрече я уточню ваш запрос и предложу формат работы под вашу задачу.
Бизнес-коучинг по Gallup CliftonStrengths дает возможность
Записаться на консультацию
