Process
Communicaрtion Model

Индивидуальная работа

Глубинная диагностика личности для управленческих решений и устойчивости лидера

Когда нужен этот формат

Руководитель часто
попадает в стресс

Сложно управлять эмоциями
под давлением

Повторяются конфликтные
сценарии

Непонятно, почему человек
реагирует так, а не иначе

Есть ощущение внутреннего
выгорания

Нужно принять
важное решение

Какие задачи решаем

Понять глубинную
структуру личности

Выявить
психологические
потребности

Разобрать стресс-
реакции и триггеры

Настроить
коммуникацию с
разными типами людей

Сформировать
устойчивую модель
поведения

Пройти период без
разрушения себя
и команды

Устойчивого руководителя

Снижение управленческих ошибок

Контролируемые стресс-сценарии

Улучшение коммуникации

Модель выделяет шесть типов
личности

Мы определяем:

  • базовый тип

  • текущую фазу

  • ведущие потребности

  • поведение в ресурсе

  • поведение в стрессе

Это дает объемную картину личности.

Как проходит работа

  • Этап 1.

    Диагностика

    Онлайн-тестирование PCM (30–60 минут).

  • Этап 2.

    Разбор профиля (60–90 минут)

    Анализируем профиль и даём рекомендации
    для эффективной работы.

  • Этап 3.

    Работа с запросами

    Любой управленческий или личный запрос разбирается через призму вашей структуры.

  • Этап 4.

    Поддержка

    По необходимости — регулярные сессии 1 раз в 1–2 недели.

Кому я могу быть полезен

Совету директоров

Помогаю создать конструктивную, уважительную атмосферу, где люди работают в синергии, через призму сильных сторон.

Запланировать индивидуальную
работу по PCM

На встрече я разберу ваш запрос и предложу
формат работы.

Клиенты и рекомендации

Среди моих заказчиков — первые лица и топ-менеджеры компаний из сферы технологий, финансов, ритейла и промышленности, чьи имена широко известны. С большинством компаний у нас заключен договор о неразглашении (NDA), поэтому я не имею права делиться деталями сотрудничества. Любые подробности, названия, кейсы и отзывы публикуются только в случае письменного согласия со стороны заказчика.

Более 80% новых проектов начинаются по рекомендациям от предыдущих клиентов. В основном, HR-директора и генеральные директора рекомендуют меня своим коллегам и партнерам.

Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели
Логотип Циан
Логотип Открытие Банк
Логотип @mail.ru
Логотип Мвидео
Логотип Эльдорадо
Логотип Азимут отели

Бизнес-коучинг по Gallup Clifton StrengthsFinder дает возможность

Узнать больше

Записаться на консультацию

Фотография Алексея Баранова