Process
Communication Model
Индивидуальная работа

Очень сильный тренинг. Я пришла с ощущением, что с некоторыми людьми "не складывается", и это как будто вне моего контроля. А ушла с пониманием, почему так происходит — и с чёткими инструментами, как выстраивать контакт даже в сложных ситуациях. Особенно ценно, что Алексей разбирал наши личные кейсы: ты не просто слушаешь теорию, ты видишь, как она работает в твоей жизни. После тренинга реально поменялся подход к коммуникации — и на работе, и дома

Я была на множестве обучений, но этот тренинг стал настоящим открытием. Всё — от структуры до подачи — на высоком уровне. Нет воды, нет лишней теории — только суть, практика и инструменты, которые работают. Особенно впечатлила работа с типами личности в контексте стресса. Я поняла, что даже хорошие намерения могут "не зайти", если ты не учитываешь тип собеседника. Это тренинг не просто про коммуникацию, а про настоящее понимание людей. Рекомендую всем, кто руководит, обучает или просто хочет говорить так, чтобы слышали

Алексей — потрясающий спикер. Он умеет не просто объяснять, а проживать материал вместе с участниками. В каждый блок вложена энергия, примеры, структура — и всё это не даёт "отключиться" ни на минуту. Я наконец-то поняла, почему под стрессом мы "разговариваем разными языками", и почему с одними людьми коммуникация выстраивается, а с другими — как будто всегда мимо. Самое ценное — это осознание, что можно научиться видеть эти паттерны и управлять ими. Хочу, чтобы этот тренинг прошли все мои коллеги!

Хочу выразить благодарность Алексею Баранову за стратегическую работу с нашей командой и разбор талантов по методике CliftonStrengths. Для меня эта работа оказалась ценной прежде всего на личном уровне. Я лучше поняла себя, увидела, почему в одних ситуациях действую очень целенаправленно, а в других могу уделять больше внимания деталям. Стало гораздо понятнее, как осознанно использовать свои сильные стороны в текущем жизненном этапе и опираться на них при достижении своих целей. Отдельно хочу отметить командную часть работы. Мы подробно разобрали таланты каждого участника, увидели, как сильные стороны сотрудников дополняют друг друга и как это можно использовать для достижения общих целей и повышения эффективности команды. Особенно ценным стало то, что многие вопросы, которые раньше воспринимались как личные недостатки или особенности отдельных сотрудников, получили совершенно другое объяснение. Стало понятно, что дело не в том, что кто-то «ленится» или «не хочет», а в различиях сильных сторон. Это позволило по-новому посмотреть на взаимодействие в команде: не пытаться развивать отсутствующие таланты любой ценой, а усиливать сильные стороны и компенсировать дефициты за счет других участников. После сессии изменился и мой подход к работе с командой. Теперь я гораздо лучше понимаю, кого и с какими задачами эффективнее соединять, чтобы получать более высокий результат. Более того, спустя несколько недель участники продолжают обращаться к своим талантам в повседневной работе, обсуждают их между собой и используют этот язык как основу для взаимодействия. Для меня это показатель того, что работа дала не разовый эффект, а стала практическим инструментом, который помогает и в личном развитии, и в развитии команды. Большое спасибо Алексею за профессионализм, глубокий разбор и ценные инсайты.

Мы проводили командный коучинг с Gallup Clifton Strengthsfinder перед стратегической сессией по формированию миссии компании. ТОП-команда получила конкретные инструменты принятия и развития своих сильных сторон, составила план действий, справилась с домашним заданием.

Для нашей стратегической сессии Gallup Clifton Strengthsfinder стал отличным началом! Мы не представляли, каким человеческим капиталом обладает наша команда, какие таланты в ней скрыты. Алексей помог привести это в систему, выявить взаимозаменяемых людей и дополняющие друг друга связки, создать эспертные советы по отдельным направлениям и распределить ответственность по стадиям проекта исходя из талантов учстников команды.

Идея построения команды на задействование сильных сторон витала в воздухе давно, но не было понятных и применимых решений для реализации. Инструменты - Персональный бренд и миссия, Планирование развития каждого таланта и подход к инвентаризации того, что ты можешь действительно делать эффективно стал открытием для нашей ТОП команды!

Мы провели сессию для лидерской команды, на основе Gallup Clifton Strengthsfinder. Начали с того, что посмотрели всех сертифицированных и рекомендованных коучей по этой теме, выбрали Алексея за его практичный подход, гибкость (был готов как к он-лайн, так и к офф-лайн формату) и отличное понимание возможностей инструмента. И не ошиблись, если забегать вперёд. Начали мы с индивидуальных сессий по итогам опроса, потом сделали две командных сессии по 4 часа с разрывом в неделю. Рекомендую подобный подход, он позволил участникам «переварить» информацию о себе и лучше принять то, что будет происходить на уровне команды. В итоге это история про то, что все мы видим мир по-разному, под призмой своих талантов или сильных сторон. И опираясь на это знание мы можем выстраивать прочные и добрые отношения друг с другом. Алексей держит динамику, даёт мудрые советы, помогает понять что-то важное про себя даже тем, кто казалось бы уже ничего нового узнать не ожидал. Уверена, что мы будем теперь работать как команда на качественно ином уровне.

Провели для команды Украины тренинг по Gallup Clifton Strengthsfinder. Методология, в которую уже давно верю, показала свои новые грани. Самое классное, лично для меня, смотреть на команду, как на совокупность сильных сторон, мы почти как Мстители, каждый со своей супер-силой. И очень ценно, разговор смещается с "давайте еще вот это улучшим" на "вау, как много у вас всего есть, что будем создавать?". Огромное спасибо Алексею Баранову, крутой профи на своем месте.

Благодарим вас за проведение вебинара для сотрудников нашего банка на тему «34 таланта Gallup StrengthsFinder». Участники высоко оценили глубину и практическую ценность представленного материала. Особенно важно, что вы не просто подробно и структурировано раскрыли содержание каждого таланта, но и показали, как применять их в работе, на какие аспекты стоит обращать внимание при развитии талантов, что может их усиливать и какие сочетания талантов создают поистине мощный эффект. Отдельно хотим отметить ваш стиль подачи — простоту, доступность и ясность изложения даже достаточно сложных концепций. Благодаря этому участникам было легко понять материал и, что особенно ценно, увидеть конкретный путь внедрения полученных знаний в свою ежедневную работу и выстраивания личной стратегии развития. Благодарим вас за профессионализм, вовлеченность и ориентированность на практический результат. Будем рады продолжить сотрудничество и рекомендовать вас как эксперта в области работы с талантами и развития потенциала сотрудников.