
Талант управлять талантами
Как понять свой лидерский стиль, раскрывать сильные стороны людей и создавать эффективные команды
Она поможет лучше понять собственный лидерский стиль, разобраться в сильных сторонах команды, увидеть причины многих управленческих ошибок и научиться создавать среду, в которой люди работают на максимумесвоих возможностей.
Для кого эта книга
Что внутри
Как видеть сильные стороны сотрудников за пределами должностных инструкций и резюме.
Как формировать команды, в которых люди усиливают друг друга.
Как принимать кадровые решения с учётом индивидуальных особенностей человека.
Как выстраивать развитие сотрудников вокруг их сильных сторон.
Как замечать собственные слепые зоны до того, как они начинают влиять на команду и результаты бизнеса.
Почему я написал эту книгу
За годы работы я убедился, что качество лидерства определяется не количеством изученных моделей и инструментов.
В основе сильного лидерства лежит способность понимать себя, понимать других людей и принимать решения с учётом этих различий.
Именно этому посвящена эта книга.
Она объединяет мой опыт работы с сильными сторонами, лидерством, развитием команд, психологией и самоосознанием в один практический подход, который можно использовать каждый день в реальной работе.

1200
командных
сессий2400
индивидуальных
сессий>100
корпоративных
проектов
Алексей баранов
Психолог, executive-коуч, тренер Gallup CliftonStrengths и Process Communication Model.
Заказать книгу
Оставьте свои контакты, и мы сообщим о выходе книги, специальных условиях предзаказа и корпоративных тиражах для команд и компаний.
Клиенты и рекомендации
Среди моих заказчиков — первые лица и топ-менеджеры компаний из сферы технологий, финансов, ритейла и промышленности, чьи имена широко известны. С большинством компаний у нас заключен договор о неразглашении (NDA), поэтому я не имею права делиться деталями сотрудничества. Любые подробности, названия, кейсы и отзывы публикуются только в случае письменного согласия со стороны заказчика.
Более 80% новых проектов начинаются по рекомендациям от предыдущих клиентов. В основном, HR-директора и генеральные директора рекомендуют меня своим коллегам и партнерам.
Кейсы и отзывы
Бизнес-коучинг по Gallup Clifton StrengthsFinder дает возможность
Записаться на консультацию












































































