Назад

3 июля, 2026

Когда человек «проявляет» лидерство

Привет, Талантливые!

Хочу поделиться с вами ещё одним интересным наблюдением.

Какое-то время назад я вёл тимбилдинг-конструктор для своей компании-заказчика. В этой игре есть один очень важный момент, когда появляется лидер. Иногда он появляется спонтанно, иногда на первой минуте, иногда ближе к концу, а иногда я сам как ведущий форсирую, чтобы он появился.

Так было и в этот раз. Мы были ограничены по времени программы, и в какой-то момент, когда я понимаю, что проекту объективно нужен лидер, я останавливаю игру.

«Ребята, сейчас очень важный момент. Сейчас кажется важным, чтобы на нашем строительном проекте появился главный архитектор или product owner. Человек, который как лидер и руководитель ведёт команду к общему результату. Я прошу, чтобы один из вас собственным волеизъявлением, по своей воле, проявился как лидер. Кому интересно?».

Достаточно быстро проявляется молодой человек. Он начинает руководить, и руководит, очевидно, незрело. Получает общую схему нашей цепной реакции и начинает бегать между постройками, явно воспринимая себя во всей этой конструкции как эксперта.

Хотя роль его в этот момент была не про экспертизу. Скорее это роль лидера и координатора. Его задача на этом этапе в том, чтобы проинформировать всех о сильном изменении в игре, показать, что появился общий чертёж, дать команде увидеть свою позицию в этом чертеже и инициировать горячий монтаж и настройку отдельных блоков. При этом у него есть существенное ограничение: ему запрещено касаться деталей руками. И с этим он тоже не справляется.

Я разговариваю с главным заказчиком мероприятия и спрашиваю: как вы думаете, а почему именно этот человек проявился?

Заказчик отвечает: «Он решил выпендриться. Мы его увольняем, и он хочет, чтобы мы увидели, какую ценность как компания теряем».

Но очевидно, что его действия и его незрелость скорее подтверждают: решение о том, чтобы он покинул компанию, было корректным.

Такие вещи, когда человек «проявляет» лидерство, происходят достаточно часто. Лидером он, например, не является, но очень хочет произвести впечатление.