Иногда мы годами пытаемся «починить» себя

Привет, Талантливые!

Есть одна мысль, которая меня сегодня очень зацепила после сессии.

Иногда мы годами пытаемся «починить» себя.

Ищем проблему в мотивации.

В дисциплине.

В выгорании.

В себе.

Хотя проблема вообще может быть не в нас.

Иногда человек просто находится не в той среде, где его таланты могут нормально дышать.

Сегодня ко мне пришёл клиент, с которым мы уже работали примерно полтора года назад. И у нас была возможность сравнить два его Gallup-отчёта.

И вот смотрю я на профиль… и у меня возникает очень странное ощущение.

С одной стороны, человек за это время очень вырос.

Сильно выросла эмпатия.

Гармония.

Отношения.

Включенность.

Взаимосвязанность.

То есть очень усилились таланты про людей, контакт, чувствительность, умение слышать других.

Но параллельно с этим очень сильно просели совсем другие вещи:

⬇️ Достигатор

⬇️ Сосредоточенность

⬇️ Дисциплина

⬇️ Ответственность

⬇️ Уверенность в себе

И я спрашиваю его:

«Слушай, а что вообще поменялось за эти полтора года?»

Он отвечает:

«Я поменял место работы».

И вот тут постепенно начинает складываться пазл.

Предыдущая компания была очень «красная».

Про скорость.

Про лидерство.

Про влияние.

Про результат.

Про амбиции.

А нынешняя компания максимально демократичная. Очень человечная культура, огромное уважение к мнению каждого, большое количество согласований и очень мягкая коммуникация.

Раньше у него были свои команды. Он мог быстро принимать решения, влиять на результат, двигать процессы.

А сейчас матричная структура. Нужно постоянно договариваться, продавать идеи, учитывать мнение большого количества людей, на которых нет прямого влияния.

А его профиль вообще не про это.

Организатор.

Катализатор.

Стратегия.

Будущее.

Значимость.

Это человек, которому по природе нужен вызов, скорость, масштаб и ощущение:

«Я могу взять и изменить ситуацию».

И в какой-то момент он говорит фразу, после которой мне вообще всё стало понятно:

«Здесь считается отличным результатом вырасти на 12-15% за год. А мне скучно. Мне нужен азарт. Мне интересно, когда можно расти на 300%».

И знаешь, что меня зацепило больше всего?

Он ведь пришёл с запросом про выгорание.

Говорил, что перестал получать удовольствие от работы. Что начал часто болеть. Что как будто потерял себя.

Но проблема оказалась вообще не в том, что он «сломался».

Просто человек с очень сильным лидерским и результативным профилем оказался в среде, где его сильные стороны не востребованы.

И тело начало сигналить раньше, чем это поняла голова.

Мне кажется, это вообще очень важный момент.

Иногда мы называем выгоранием ситуацию, в которой человек слишком долго живёт против своей природы.

А дальше случился мой любимый момент в коучинге.

Я делюсь наблюдением:

«Похоже, тебе очень важно находиться там, где есть скорость, автономность и возможность создавать что-то с нуля».

И он вдруг улыбается:

«Слушай… две недели назад друг позвал меня сооснователем в проект. И только сейчас я понял, почему эта идея вообще не выходит у меня из головы».

И вот в такие моменты я очень люблю свою работу.

Когда человек перестаёт смотреть на себя как на «сломавшегося»…

и начинает снова видеть свою настоящую силу.

Не каждая «хорошая» корпоративная культура подходит именно тебе.

Кому-то нужна стабильность.

Кому-то мягкость.

Кому-то предсказуемость.

А кому-то нужен вызов, скорость и ощущение, что он создаёт что-то большое почти с нуля.

И это нормально.

Самый сильный инсайт, который я сегодня снова унёс с собой:

неправильная среда может заставить очень сильного человека усомниться в себе.

Хотя его таланты никуда не исчезли.

Им просто стало тесно.